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关于举办“管理会计新发展与新技术应用高级培训班”的通知

发布日期:2020-10-21     作者:教务一处      编辑:王龙      点击:

各有关单位:

当前我国经济发展进入转型升级阶段,企业面对国内外复杂严峻的经济形势,必须不断提高管理水平和创新能力。围绕着加快发展管理会计工作,财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第100号——战略管理》等34项管理会计应用指引,总结提炼了目前在企业普遍应用且较为成熟的部分管理会计工具,以指导单位管理会计实践,提升管理会计工作效能。

在此背景下,财务人员不仅需要提供高质量的财务报告信息,解析过去,更重要的是做好“向前看”的工作,为企业把握现在、筹划未来提供决策信息支持。财务人员的工作重心需要从传统事后“核算型”工作,转向参与企业规划、决策、控制、评价活动的“管理型”工作,以增强企业核心竞争力和价值创造力。

一、培训收益

树立新时期新业态下的管理会计新思维;掌握管理会计时代财务转型趋势与要求;系统学习管理会计体系和工具应用精髓;熟悉管理会计工具应用的典型案例;掌握管理会计工具应用要点及注意事项。

二、培训对象

各企业、行政事业单位财务负责人及从事管理会计工作的财务人员;高校从事管理会计教学的教师及科研人员;会计师事务所、管理咨询公司等中介机构。

三、培训内容

第一模块:新思维:管理会计整体框架与发展趋势

1、我国管理会计指引体系整体框架;

2、《管理会计基本指引》解读;

3、《管理会计应用指引》概览;

4、管理会计工具应用环境分析;

5、管理会计与价值创造;

6、财务转型与管理会计新思维。

第二模块:运筹帷幄:管理会计的战略观

1、战略管理相关应用指引概述;

2、战略管理对预算和成本管理的引导;

3、战略地图原理及应用;

4、价值链分析原理及应用;

5、战略决策管理会计案例分享。

第三模块:提效降本:价值链视角的成本管理

1、成本管理相关应用指引概述;

2、本量利分析原理、应用及其局限性;

3、成本管理会计方法、特点及其应用;

4、作业成本法的理论、程序与方法;

5、价值链视角的全面成本管理案例分享。

第四模块:资源整合:战略导向下的预算管理

1、预算管理相关应用指引概述;

2、企业全面预算管理体系的构建;

3、企业全面预算管理体系的实施;

4、企业全面预算管理体系的评价;

5、企业全面预算管理案例分享。

第五模块:决策支持:提升投资与营运质量

1、营运管理相关应用指引概述;

2、投资管理相关应用指引概述;

3、企业管理会计报告相关应用指引概述;

4、项目管理的实施;

5、营运管理、投资管理案例分享。

第六模块:价值评价:绩效引导行为

1、绩效管理相关应用指引;

2、关键绩效指标法的实施;

3、平衡计分卡的实施;

4、绩效管理案例分享。

第七模块:价值守护:风险管理与内部报告

1、风险管理相关应用指引概述与要点解读;

2、风险矩阵、风险清单等工具方法的应用;

3、管理会计报告体系设计;

4、管理会计信息化;

5、典型案例应用分享与评价。

四、师资安排

所有课程由18新利登录|18新利手机版app下载精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括18新利登录|18新利手机版app下载教授、实务界资深专家、政策制定者等。

五、培训班时间、地点

2020年11月22日—27日(22日报到,27日返程) 18新利登录|18新利手机版app下载

六、收费标准及缴费方式

1、培训费:每人收费6800元(含培训费、场地费、结业证书等费用);

2、18新利登录|18新利手机版app下载食宿费标准为每人每天340元(含独立学员公寓、三餐及康体设施使用);

3、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。

七、结业证书

培训班结束后由18新利登录|18新利手机版app下载颁发结业证书。

八、增值服务

1、报名参加公开班的学员每人赠送《会计名家网络课程》1门;

2、《会计名家网络课程》集结了财政部“会计名家培养工程”30位知名教授担任主讲人,课程内容涵盖财务会计、管理会计、财务管理、审计内控、经营管理等多个领域,是老师们多年教学科研成果的精华提炼。

九、报名咨询

李老师 0592-2578197

于济铭 13910280750(微信同步)

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2020年10月